Form prova - Samantha Visentin - Digital Human Strategist

- Passo 1 di 15

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01 - La tua attività

È fondamentale in questa fase fare una sorta di “fotografia” dell’attività. Quale fra queste quattro ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

È un’attività che genera degli utili
È un’attività che copre le spese
È un’attività che non copre le spese
È un’attività in fase di progettazione

02 - I tuoi clienti

È molto importante conoscere i clienti dei tuoi prodotti perché rappresentano la crescita futura del tuo business. Quale fra queste quattro ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

Non so chi siano i miei clienti
Conosco i miei clienti solo parzialmente
Monitoro costantemente il flusso dei miei clienti
Per la mia attività, non è necessario conoscere i miei clienti

03 - Il mercato

(analisi sui punti di forza, sui punti deboli, sulle criticità, sulle opportunità)

Un’analisi del mercato di riferimento consente di valutare qual è lo scenario esistente prima dell’avvio della propria attività. Quale fra queste quattro ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

Non ho fatto un’analisi in quanto conosco il mercato
Ho fatto un’analisi a livello nazionale prima di avviare l’attività
Ho fatto un’analisi a livello cittadino prima di avviare l’attività
Non ho ancora fatto un’analisi

04 - I competitor

L'analisi dei competitor, o benchmarking, è un'attività necessaria per le aziende di oggi che desiderano posizionarsi strategicamente in ambito digital. Quale fra queste quattro ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

Non conosco i miei competitor
Conosco alcuni competitor in modo parziale
Ho fatto un’analisi dei miei competitor
La mia attività non necessita di un’analisi dei competitor

05 -I tuoi punti di forza

Conoscere i tuoi punti di forza può essere molto utile per stabilizzare la tua attività e migliorare le interazioni professionali. Quale fra questi quattro è il tuo punto di forza? *

Prodotto
Vendita
Post-vendita
Marketing

06 - I tuoi punti di debolezza

Conoscere le tue debolezze può essere molto utile per stabilizzare la tua attività e migliorare le interazioni professionali. Quale fra questi quattro è il tuo punto di debolezza? *

Prodotto
Vendita
Post-vendita
Marketing

07 - La leva differenziante - Proposta unica e di valore

La leva differenziante è quell’elemento in grado di consentire ad un’attività di distinguersi da quella dei diretti concorrenti. Quale fra queste quattro ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

Non ho nessuna leva differenziante
Credo non sia necessario avere una leva differenziante
Ho già una leva differenziante
Sto progettando una leva differenziante

08 - Marketing online e offline

Il marketing è l’asso nella manica di qualsiasi attività. Quale fra queste 4 ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

Non svolgo nessuna attività di marketing
Le attività di marketing sono svolte da una risorsa interna
Le attività di marketing sono svolte direttamente da me
La mia attività non prevede azioni di marketing

09 - Sito web

Nonostante l’avvento dei social, un sito web non può mancare fra gli strumenti di comunicazione di un’attività. Quale fra queste quattro ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

La mia attività non prevede l’uso di un sito internet
Non ho nessun sito web
Ho un sito web con poche visualizzazioni
Ho un sito web con un buon volume di traffico

10 - Social

I social rappresentano uno dei principali canali di comunicazione. Quale fra queste quattro ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

Non sono presente sui social
Ho una/più pagine social per la mia attività
Ho un profilo personale che uso per promuovere la mia attività
La mia attività non prevede l’uso dei social

11 - Fidelizzazione

La fidelizzazione dei clienti ci consente di capitalizzare gli sforzi impiegati per acquisirli e di tenerli vicino a noi nel tempo. Quale fra queste quattro ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

Non ho un programma di fidelizzazione
Ho un programma di fidelizzazione analogico
Ho un programma di fidelizzazione digitale
La mia attività non prevede la fidelizzazione

12 - Valore della tua attività

Ogni attività tocca delle sfere che determinano la nostra vita ed il nostro quotidiano. Quale tipo di valore dai alla tua attività? *

Economico
Emotivo (legato alla tua vita)
Familiare (legato alla tradizione di famiglia)
Altro

13 - Credi che una Strategia Human ti possa essere utile?

Moltissime aziende oggi si stanno spostando verso una comunicazione sempre più umana ottenendo un grande riscontro. Quale fra queste tre ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

Credo che la comunicazione human non faccia al caso mio
Credo che la comunicazione human possa essere utile solo parzialmente
Credo che la comunicazione human potrebbe aiutarmi

14-Conosci i tuoi clienti e i loro bisogni?

Capire le reali esigenze dei tuoi clienti è fondamentale per poter comunicare intimamente con loro. Quale fra queste tre ipotesi in questo momento è più vicina alla realtà? *

Non conosco i miei clienti
Analizzo costantemente i bisogni dei miei clienti
Ho un'azienda già avviata e non credo di dover analizzare i loro bisogni